Authored by xuhongyun

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###版本经理职责
1、版本需求开发计划整理:开发计划、联调计划
汇总所有本版本需求的开发计划及联调计划
2、跟踪需求开发进展(本版本全部需求进展,对接需求接口人)
3、预测试进展跟踪、预测试质量跟踪
4、转测试材料准备:预测试执行结果、数据库脚本、nginx配置、接口文档
对接需求责任人,汇总所有需要转测试需求的转测试材料,发出转测试邮件
5、转测试前test分支合入
转测试前需要将master分支合并到test分支
6、上线前将test分支合并到master(动作由测试触发)
7、测试过程中,处理无法对应到需求责任人的问题单
8、版本上线后问题收集
9、每轮转测试前,保证版本问题单80%的解决率,最后一轮转测试保证100%解决率
10、跟踪超24小时未解决的问题单
11、跟踪重新打开问题单
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###需求负责人职责
1、组织需求会: 相关人与产品进行需求澄清
2、跟踪产品进行产品设计文档的更新
3、需求分析: 输出概要设计
4、需求设计评审
5、需求澄清(含开发过程中的需求澄清)
6、工作量评估,需求拆解到开发组,拆解时建立redmine任务
输出开发计划,含联调时间点,转测试时间点
7、跟踪本需求开发进展及联调进展
8、转测试前完成预测试执行、输出预测试报告
9、转测试前输出本需求相关文档:接口文档、SQL脚本、相关配置
10、跟踪本需求相关的问题单及问题单及时闭环
11、配合验收上线
12、线上问题收集
13、线上问题处理
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